新城建设管委会力破国有企业止损治亏难题

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新城建设管委会力破国有企业止损治亏难题

日期：2024-10-14

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一、处置“出血点”。遵循“止损、瘦身、提质、增效”原则，出清长期亏损无业绩的次级企业，压减企业法人数量12户；通过“资产处置+自主经营+委托经营”的方式高效盘活存量资产，预计本年度可回收资金2.24亿元。

二、厘清“经营线”。永盛产城公司发挥建设资质优势，深入谋划城市更新、城中村改造、保障性住房、租赁住房等项目包装建设以实现盈利；綦城物业公司为全区200余家单位及企业提供物业、安保或劳务派遣用工服务，上半年营业收入达1.36亿元。

三、扩大“市场面”。城市服务公司积极拓宽停车场服务和供水经营范围，新增充电、换电业务及2个供水区域，预计年收入增长600万元；綦优鲜公司逐步开展社会单位食材配送、龙眼山矿泉水配送、綦江米粉配送、钢材供应等业务，预计年收入上涨200万元。