新城建设管委会打好“组合拳”促国有资产管理提质增效
新城建设管委会打好“组合拳”促国有资产管理提质增效
一、清理一批资产。成立12人资产管理工作专班,划分3个网格小组,依托国有资产信息化系统完善台账,共清理低效闲置资产652处、账面原值6亿元,其中房屋1.41万平方米、车库3.61万平方米、标准化厂房9.30平方米。
二、盘活一批资产。按照“一处资产一个措施”原则,科学制定盘活方案,采用市场化租赁、公开转让、合作经营和调剂共享等方式,有效盘活保障性住房、标准化厂房、停车场等闲置资产和新城大酒店等资源,净值7.25亿元,一季度实现国有资产经营收益5600万元。
三、管好一批资产。全面梳理国资安全隐患点,一季度开展房屋、车库、标准化厂房等资产巡查9次,对资产设施老化、破损等潜在安全风险及时维修、更换7处。
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