新城酒店破局同质化激活新增长引擎

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新城酒店破局同质化激活新增长引擎

日期：2024-08-01

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一、深化改革，咬定“实体化”方向。采取“委托管理+目标管理+利润分成”方式，通过资源嫁接，与携程、旅行社及会务公司达成合作。2024年1-6月经营收入757万元，完成目标任务的50%，同比增长64%，平均出租率约56.93%。

二、探索途径，把握“市场化”机遇。立足市场资源，在政务、商务、OTA和商旅接待方面同步推进。线下签订政务、商务协议单位356家，已产生消费175家，消费率49%。签订旅行社23家，产生消费的13家，全年保底用房量15000间。

三、挖掘潜能，紧盯“效益化”目标。多渠道扩大酒店知名度，提高品牌曝光度，提升品牌形象，成功引进重庆圣华曦药业有限公司2期团建活动，接待人员1200人次，携程、去哪儿网、同程等平台好评率达98%。