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- [ 索引号 ]
- 11500222696599495J/2025-00021
- [ 发文字号 ]
- 綦商务发〔2025〕20号
- [ 主题分类 ]
- 商贸、海关、旅游
- [ 体裁分类 ]
- 公文
- [ 发布机构 ]
- 綦江区商务委
- [ 有效性 ]
- 有效
- [ 成文日期 ]
- 2025-04-10
- [ 发布日期 ]
- 2025-04-10
重庆市綦江区商务委员会关于申报“15分钟商业服务圈”的通知
各镇街:
根据《重庆市商务委员会关于开展“15分钟商业服务圈”申报工作的通知》(渝商务〔2025〕109号),现将申报工作有关事项通知如下:
一、申报主体
拟申报“15分钟商业服务圈”项目所在地街道办事处或镇政府。
二、评选程序
(一)街镇自评。申报项目的街镇组织社区开展自评,收集评分佐证材料。在自评达到 80 分及其以上后,向区商务委申报。
(二)区商务主管部门评价。区商务委收到街镇申请后,组织人员对街镇自评情况和佐证资料进行核查,择优推荐至市商务委。
(三)市级评价。市商务委收到区商务主管部门推荐名单后,将采取实地踏勘、资料审核等方式,对申报的“15分钟商业服务圈”进行综合评定。
三、申报材料
(一)15分钟商业服务圈建设自评表(附件1)及佐证资料;
(二)15分钟商业服务圈创建申报表(附件 2);
(三)15分钟商业服务圈建设情况报告。
四、相关要求
(一)各街镇要提高政治站位,做好社区商业现状摸底,积极组织符合条件的社区开展申报,细致审查申报材料真实性,择优推荐有可复制性、有地域特色的商业服务圈。
(二)申报材料纸质版(一式三份)于2025年4月16日17时前送至区商务委商贸流通科(404室),电子版同步通过渝快政报送给工作联系人。
附件:1.“15分钟商业服务圈”建设自评表
2.“15分钟商业服务圈”创建申报表
重庆市綦江区商务委员会
2025年4月10日
(此件公开发布)
附件1
15分钟商业服务圈建设自评表
序号 |
评价类别 |
评价指标 |
评价内容 |
分值 |
评分标准 |
得分 |
1 |
一、规划布局 |
顶层设计 |
问需于民,摸清商业网点底数以及居民需求等,“有什么、缺什么”,“补什么、调什么”。 |
2 |
问需于民,搞好调查,建立和落实需求清单和项目清单,得2分。 |
|
2 |
制定商业服务圈建设子方案,一圈一策,对照需求清单、项目清单,按照时间节点抓好落实。 |
3 |
科学制定子方案,做到一圈一策,得3分。 |
|||
3 |
配置要求 |
老旧小区统筹利用闲置厂房、仓库、公有物业划拨等存量 资源,因地制宜补齐商业设施短板和提升现有设施水平。 |
2 |
商业服务圈根据所属类型,选择两 项中的一项。符合实际,落实要求,得2分。 |
||
4 |
新建居住区坚持相对集中原则,重点建设改造商业综合 体、购物中心、便民商业中心、邻里中心、社区养老服务 设施等。严格落实国务院关于新建社区商业和综合服务设 施面积占社区总建筑面积的比例不得低于 10%的要求, 做到社区商业设施与住宅同步规划、同步建设、同步验收 和同步交付。 |
2 |
||||
5 |
布局科学 |
集聚式:重点改造建设商业综合体、购物中心、便民商业 中心、邻里中心,提供综合多业态服务,满足一站式消费。 其他零散商业网点为补充。 |
2 |
商业服务圈根据所属类型,选择三 项中的一项。根据实际情况,布局得2分。 |
||
6 |
街区式:沿商业街布局小店,业态齐全,结构合理,有一 定特色。有条件的可统一规划、统一招商、统一运营。 |
2 |
||||
7 |
分散式:老旧小区受客观条件限制,利用分散的社区商业 2— 5 — 设施,盘活资源,见缝插针,引入移动型商业设施做补充。 |
2 |
||||
8 |
商居和谐 |
商业设施建设应充分考虑周边商业发展基础,实现优势互 补、错位发展,兼顾社交、文化、休闲等功能,因地制宜 形成不同的主题街区文化和地方特色文化。 |
2 |
功能互补、有特色,得2分。 |
||
9 |
规划布局与社区风格、周边环境相协调,有条件的社区商 业和住宅应相对分离,减少居民生活干扰,实现商业与居 民生活和谐发展。 |
2 |
规划布局与社区风格相协调,与周 边环境相协调,社区商业和住宅相 对分离得 2 分。 |
|||
10 |
二、业态配置 |
配齐基本 |
优先配齐基本保障类业态,支持与居民日常生活密切相关 的便利店、综合超市、菜市场、生鲜超市(菜店)、早餐 店、美容美发店、洗染店、药店、照相文印店、再生资源 回收点、快递末端网点、前置仓等进社区。设置移动商业 设施、智能零售终端,满足居民物质富足的需求,让消费 更便捷。 |
6 |
每配齐1项基本保障类业态得0.5分,最高得6分。 |
|
11 |
提升品质 |
根据地域特色和市场需求,重点培育和发展品质提升类商 业业态。积极推动标准化菜市场、特色餐饮店、茶饮咖啡 店、蛋糕烘焙店、新式书店、花店、眼镜店、文具店、家 居专卖店、保健理疗店、美容美体店、洗浴中心、汽车维 修店、智慧商店、自助寄存仓、自动贩卖机等业态的发展, 以丰富社区商业结构。 |
6 |
每配备 1 项品质提升类商业业态 得 0.5 分,最高得 6 分 |
||
12 |
一菜一修 |
加快推进社区菜市场、生鲜店(菜店)标准化、智慧化建设,丰富商品品类、保障食品安全、维持价格稳定、优化 购物环境,鼓励开展配送上门等增值服务、便民服务,满 足居民消费需求。 |
5 |
符合《农贸市场管理技术规范》 (GB/T 21720-2022)的菜市场、生 鲜店(菜店),每个网点得 1 分, 最高得 5 分。 |
||
13 |
修鞋、配钥匙、改衣服、修自行车等小修小补业态配置齐全且规范有序,以优化社区商业服务。 |
3 |
小修小补配置齐全且规范有序,每类业态得 0.5 分,最高得 3 分。 |
|||
14 |
一店一早 |
积极培育和发展社区商业品牌,同时引进品牌连锁店,提 高连锁店在社区商业中的覆盖率,确保连锁店数量占商业 服务圈商业网点总量的比重超过 30%。 |
4 |
每个连锁店得 0.5 分,最高得 4 分。 |
||
15 |
构建以社区早餐店为主体,以便利店、餐饮店、箱式移动 餐饮售卖车等为补充的多层次早餐供应体系,品种丰富, 营养卫生。 |
2 |
每个早餐店得0.5分,最高得2分。 |
|||
16 |
一老一小 |
具备兼顾老年人及特殊群体生活便利需要的疗养式、社区 式养老项目及无障碍设施;有老年消费配供及理疗养生、 紧急援助、助洁助浴等居家养老服务。 |
1 |
每项得1分,最高得1分。 |
||
17 |
设立老年人、母婴专柜和体验店,保留现金、银行卡等传 统支付方式和面对面人工服务,以确保商业服务的普及性 和便利性;在社区设置普惠托育服务机构,提供多样化的 托育服务。 |
1 |
每项得1分,最高得1分。 |
|||
18 |
三家进社区 |
家政企业以独营、嵌入、合作、线上等方式进驻社区,开 展培训、招聘、服务等家政相关业务。 |
3 |
有 1 家企业入驻得 1.5 分,最高得 3 分。 |
||
19 |
家电维修(兼回收业务)企业以独营、嵌入、合作、线上 等方式进驻社区,开展家电维修、回收等相关业务。 |
3 |
有 1 家电维修(回收)企业入驻得 1.5 分,最高得 3 分。 |
|||
20 |
家具维修(兼回收业务)企业以独营、嵌入、合作、线上 等方式进驻社区,开展家具维修、回收等相关业务。 |
3 |
有 1 家具维修(回收)企业入驻得 1.5 分,最高得 3 分。 |
|||
21 |
三、管理运营 |
机制健全 |
建立多方共商共管机制,整合街道、社区、物业、商户等 各方力量。严格管理商业设施,不得随意改变便民商业设 施的用途和性质。对公共设施规划、设施建设改造、促销 活动、业态调整和引进等,向居民了解需求、听取意见建议。探索党建引领、商协会管理等社区治理模式,促进共 建共管。 |
3 |
建立多方共商共管机制、党建引领 治理模式、商协会加强社区行业自 律机制,每项得 1 分。 |
|
22 |
运营专业 |
鼓励与高校合作建设培训基地,引入专业化运营商,统一 招商、运营和管理,或发挥商协会在调整业态、培训提升、 统一引导等方面作用。 |
2 |
有校企合作、专业化社区商业运营 商或商协会,得 2 分。 |
||
23 |
物业公司发挥近民优势,向民生消费服务领域延伸,推动“物业服务+生活服务”,优化服务环境。 |
2 |
物业服务每搭载一项生活服务,得 0.5 分,最多得 2 分。 |
|||
24 |
诚信经营 |
畅通投诉举报渠道,完善消费纠纷解决机制和消费者反馈 评价机制。 |
1 |
建立相关机制得1分。 |
||
25 |
落实商品和服务的价格公示制度,创建诚信商业服务圈。 |
1 |
落实商品和服务价格公示制度,得1分。 |
|||
26 |
盘活资源 |
释放各类经营用房资源,加快出租转让、改造开发,统一 招商运营,对微利、公益性业态给予房租减免、补贴等优 惠。 |
2 |
1.释放经营用房资源得 1 分。 2.对微利、公益性业态给予房租优 惠得 1 分。 |
||
27 |
规范管理 |
规范“小修小补”业态经营行为,加强对污染排放、私搭乱 建、安全生产和占道经营等现象的管理,保持商业网点整 洁有序。 |
1 |
商业网点安全整洁有序,得 1 分; |
||
28 |
规范户外广告、门店招牌、灯光景观等管理,强化安全、 提升品质,同时注重因地制宜,突出区域商业特色。 |
1 |
规范户外广告、门店招牌、灯光景 观等管理,得 1 分; |
|||
29 |
对洗染、理发、沐浴等用水量较大的场所,提倡使用节水 节能技术和设备。 |
1 |
对用水量较大的场所宣传节水节 能,得 1 分。 |
|||
30 |
四、创新供给 |
创新场景 |
开展“渝味 360 碗”进社区;推广“老字号”品牌,在社区积 极引进中华老字号、重庆老字号等品牌商家;结合当地人文特色,发展“街巷空间+商业”“休闲公园+商业”等模式, 打造特色品牌社区。 |
8 |
开展 1 次进社区活动得 1 分,最高 得 2 分。引进 1 个老字号品牌得 1分,最高得 3 分。打造 1 个特色社 区品牌得 1 分,最高得 3 分。 |
|
31 |
支持企业发展线上线下融合的即时零售(外卖),推广“线 上下单+就近门店配送”“就近门店下单+即时配送”模式, 培育消费增长的新引擎。 |
4 |
每个零售、餐饮门店提供即时零售服务得1分,最多得4分。 |
|||
32 |
鼓励开展社区生鲜节、美食节、家电促销节、便民消费节 及创意市集等促消费活动,扩大社区消费,激发消费活力。 |
6 |
每开展一次社区促消费活动得 1 分,最多得 6 分。 |
|||
33 |
数字赋能(8分) |
发展智慧商店、体验店等业态,提供现场交互、无接触交 易、智能结算、自助售卖等服务,提升数字体验。 |
3 |
数字体验丰富,得 3 分。 |
||
34 |
推广应用智能化技术和设施,鼓励加强智能信包箱(快件 箱)、自助售卖机等智能设施建设,推动智能设施设备进 社区、进门店,提高商业服务圈智能化水平。 |
3 |
每个智能设施设备得 0.5 分,最多 得 3 分。 |
|||
35 |
搭建商业服务圈智慧服务平台,整合商户资源,实现线上 线下互动;利用大数据开展监测分析,精准补建网点;推 广商业服务圈网点动态地图、“小修小补”便民商业地图。 |
2 |
搭建商业服务圈智慧服务平台,整 合商户资源,便民商业地图,得 2 分 |
|||
36 |
五、建设成效 |
居民满意度(10分) |
社区居民评价满意度。 |
10 |
进行居民满意度调查,抽样调查不 少于 50 份,满意度 90%(含)以 上,得 8 分。75%≤满意度<90%, 得 6 分。60%≤满意度<75%,得 4 分。满意度<60%,得 0 分。 |
|
总分 |
100 |
|||||
说明 |
综合得分≥80 分的符合 15 分钟商业服务圈评选标准。 |
附件2
“15分钟商业服务圈”创建申报表
服务圈名称 |
常住人口 |
||||||
联系人 |
联系电话 |
||||||
社区性质 |
¨组团式(聚集型) |
¨街坊式(街区式) |
¨分布式(分散式) | ||||
自评得分 |
服务圈范围 |
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街道办事处 意见 |
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签字(盖章) |
年 |
月 |
日 | ||||
区县商务主管部门意见 |
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签字(盖章) |
年 |
月 |
日 | ||||