一、完善用地管理。建立印发土地管理经费“以奖代补”兑付办法，协同各村居网格员对所属辖区已征未用地和租用土地情况进行清理，全面深入摸排完善土地清单，规范查处乱倾乱倒9起，顺利通过创建办土地管理验收检查。

二、化解遗留问题。主动对接业主单位，会同新城建设管委会、城市建设发展集团召开联席会依据问题台账进行研讨，专组落实一问一户一方案，解决新街子4社征地拆迁遗留近30年的集体资金分配问题。

三、聚力群众沟通。成立重大项目工作专组，实行“5+2”“白加黑”工作方式，建立一户一册、制定一户一档，联合村居委员会积极进村入户化解群众质疑，100%完成柑子林社土地交付、人员安置工作。