一、健全机制有实效。将债务纳入预算管理，推行月度工作例会机制，修订《资金管理办法》《财务管理制度》，以审计、督查反馈问题整改为抓手，全面加强债务资金监管，确保债务不违约、公司不失信、发展不停步。

二、压降存量有作为。通过资产处置、债务重组、与金融机构合作、发行再融资债券等方式化解隐性债务，截止2024年11月末，城市发展集团平台公司债务余额为219.7亿元，较年初降低12.46亿元。

三、严控增量有举措。摸清债务底数，严格预算管理，压缩日常经营成本和二类费用开支，利用化债政策压缩融资成本，城市发展集团今年新增、续贷126笔融资综合成本均控制在6%以内，整体债务加权融资成本为6.04%，同比下降0.72%。