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新城酒店破局同质化激活新增长引擎

日期: 2024-08-01
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一、深化改革,咬定“实体化”方向。采取“委托管理+目标管理+利润分成”方式,通过资源嫁接,与携程、旅行社及会务公司达成合作。20241-6月经营收入757万元,完成目标任务的50%,同比增长64%,平均出租率约56.93%

二、探索途径,把握“市场化”机遇。立足市场资源,在政务、商务、OTA和商旅接待方面同步推进。线下签订政务、商务协议单位356家,已产生消费175家,消费率49%。签订旅行社23家,产生消费的13家,全年保底用房量15000间。

三、挖掘潜能,紧盯“效益化”目标。多渠道扩大酒店知名度,提高品牌曝光度,提升品牌形象,成功引进重庆圣华曦药业有限公司2期团建活动,接待人员1200人次,携程、去哪儿网、同程等平台好评率达98%


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