一、人才反哺农村解决“人”的问题。制定本土人才回引措施8条，引导一批能人加入乡村治理队伍，培养储备后备人才45人，8个村党组织书记有近60%来自企业界、20%来自社会组织。与2所市内高校合作，引进一批高端智库和专家学者指导“一核五园”产业规划科学布局。

二、做强经济基础解决“钱”的问题。坚持“输血是一阵子，造血才是一辈子”理念，持续做强饭式钢、曹二哥等“一村一业”主导产业，创新推行“合作社十示范基地+村集体经济+农户”经营模式，创建区级集体入股龙头企业1家、打造种养植基地2个，助推8个村村集体经济近三年累计收入超300万元。

三、完善运行制度解决“事”的问题。按“141”基层智治体系，划分63个“微网格”，配备45名专（兼）职网格员，吸纳168名志愿者充实网格“微力量”，形成“格长+专（兼）职网格员+微网格员+居民网”治理体系。打造9个“綦家小院”推进村民协商议事，已召开议事会18次，收集意见建议17条，解决民生关键小事50余件。