一、一张“规划图”招商。以正自片区为发展核心，制定“一核五园”乡村振兴发展规划，吸引西南地区11家企业签约，签约金额超5000万元，流转土地2000余亩。

二、一种“好模式”搭台。创新推行“合作社＋示范基地＋村集体经济＋村‘两委’成员＋农户”经营模式，创建区级龙头企业1家、打造种养植基地2个、培育家庭农场9家，成立8个村级专业合作社、吸纳社员200余户（其中脱贫户68户）。

三、一条“利益链”增效。制定“3331”联农带农利益联结机制，即“利润30%作为公积金，30%作为发展资金，30%作为利益分红资本，10%作为困难群众帮扶资金”。截至目前，8个村集体经济总收入达125万元，各村年收入均达10万元以上，其中石桥村村集体经济收入达50万元。