一、健全机制“固本夯基”。成立建设指挥部，实行“五个一”工作推进机制和工作清单管理机制，召开项目建设联席会议13次，打通施工难点堵点164处，助推项目建设跑出“加速度”。

二、精细调度“火力全开”。持续优化施工组织设计，重型塔吊增至6台，施工人员增至100余人，超节点完成34万余方土石方开挖、2万余方边坡支护和565根桩基施工工作，预计今年年底全面完成地下室两层7万平方米施工任务。

三、常态监督“保驾护航”。建立“主要领导+分管领导+业务科室+现场人员”联合监督体系，针对施工进度、建设质量、安全隐患等方面，开展监督检查31次，完成问题整改10项。