赶水镇“跨村联建”成立强村公司激活乡村共富引擎

日期：2024-11-20

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一是关键在抱团式发展。整合消化21个村级集体经济组织，归口建立綦南桥乡强村公司，探索农村集体建设用地“入股—共建—联营”模式，引育43家种植业主，集中流转土地8000余亩，村集体经济种植4000余亩，预计年收益突破800万元。

二是核心在市场化运营。健全“大户+集体经济+市场主体”联营模式，围绕草蔸萝卜主导产业，实现布局、供种、品质、服务、品牌、营销“六统一”，与“小菜叔”等4家大型供应商和100余个中大型社区达成供货协议，实现产销精准衔接。

三是根本在持续性效益。与广大公司合作，探索建立农业社会化服务赶水工作站，配套200余万元农业机械设备，培养30余名农民机械手，126名脱贫户就近就地务工，实现户均增收3000余元，集体经济经营性收入超过100万元的村达4个。

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