綦江区供销合作社抓紧抓实有序推进“三位一体”改革工作

日期：2024-05-31

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为推动生产、供销、信用“三位一体”改革工作，助力乡村全面振兴和农业农村现代化，区供销合作社因地制宜、积极谋划、有序推进。

一、组建改革工作专班。由区供销社主要领导为组长，其他班子成员为副组长，各科室负责人为成员，专班办公室设在合作指导科。加强改革工作的沟通联系，每周调度改革工作进展情况，汇总改革工作的意见建议，协调解决改革中的困难问题。

二、分解落实改革任务。围绕“四个明确”“三个阶段”“两个一”扎实推进。明确具体内容、明确责任领导、明确牵头科室、明确完成时限。第一阶段起草出台文件（当前阶段），第二阶段召开区农合联大会，第三阶段组建街镇农合联、产业农合联和两级为农服务中心。采取一套作战图打表推进、一个专班全程跟进服务。

三、同步推进后续工作。既要紧盯既定时间节点，确保任务按时完成，也要积极主动靠前工作，科学有序提前谋划。一是及时征求相关部门意见，修改并完善改革实施方案。二是同步推进会议安排，对接相关人员，制定会议方案。三是提前谋划组建农合联、建设为农服务中心，将调研做在前面，明确方向和重点。

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